Sugiarto, Danny (2000) Perbaikan Tata Letak Pabrik di PT. Mitradana Putra Irian. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
PT. Mitradana Putra Irian merupakan pabrik meubel knock down yang membuat berbagai macam produk, seperti: lemari pakaian, meja belajar, meja tulis, rak buku, dan perabot dapur. Perusahaan tersebut bersistem job order yang melayani pesanan baik lokal (Jawa Timur) maupun dari daerah lain. Sejak pertengahan tahun 1998 sampai akhir tahun 1999, banyak permintaan dari konsumen yang ditolak karena kapasitas produksi perusahaan sudah tidak mampu memproduksi sebesar permintaan yang ada. Oleh karena itu pihak perusahaan merencanakan untuk meningkatkan kapasitas produksinya agar dapat mengimbangi naiknya permintaan tersebut. Peningkatan kapasitas produksi tersebut akan memerlukan penambahan jumlah mesin yang sesuai untuk mencapai target kapasitas yang direncanakan. Penambahan mesin ini akan menyebabkan perluasan area produksi yang telah disiapkan oleh perusahaan. Di area produksi yang lebih luas ini akan diatur kembali tata letak fasilitas produksi yang ada sehingga aliran perpindahan material akan lebih lancar dan efektif serta mengurangi perpotongan lintasan antar departemen yang menyebabkan kesimpangsiuran aliran proses produksi. Sebelum dilakukan perancangan tata letak yang baru, perlu diketahui terlebih dahulu target kapasitas yang direncanakan oleh perusahaan melalui wawancara dengan pimpinan perusahaan. Kemudian dilanjutkan dengan perhitungan kebutuhan luas area tiap departemen, dan perhitungan berat perpindahan antar departemen dengan metode From to Chart. Dari perhitungan tersebut akan diinputkan ke dalam software Quantitative System 3.0 untuk mendapatkan final layout guna membuat rancangan tata letak yang baru. Dari hasil analisis didapatkan bahwa perusahaan perlu menambah fasilitas produksinya yaitu mesin laminasi (2), potong bespr (3), potong kecil (1), rad arm saw (1), spindle (3), router (3), bor horison 1 s i (1), multibor (1), meja rakit pintu 1 (1 ), meja rakit pintu 2 (2), meja larninasi manual (14), meja bersih (7), dan meja kemas (l ), untuk mencapai target kapasitas yang direncanakan. Luas area produksi awal seluas (66 x 30) m2 dengan nilai total kontribusi sebesar 827134,4. Sedangkan untuk area produksi yang baru seluas (101 x 30) m2 dengan nilai total kontribusi sebesar 1584408.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Moch. Ali Syamsudin 197011 |
| Date Deposited: | 11 Dec 2013 06:38 |
| Last Modified: | 11 Dec 2013 06:38 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/6814 |
Actions (login required)
 |
View Item |
