Lianto, Sonny Afril (2001) Pengukuran Produktifitas Sebagai Bahan Evaluasi dan Perencanaan Perbaikan Produktifitas Guna Meningkatkan Produktivitas di PT. Varia Usaha Beton. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Istilah produktivitas semakin sering dibicarakan orang, namun banyak pihak yang belum menyadari dan mengetahui arti pentingnya produktivitas tersebut. Masih sedikit perusahaan yang memberikan perhatiannya terhadap pentingnya produktivitas. Hal ini dapat diketahui dari minimnya perusahaan yang telah melakukan pengukuran produktivitas. PT. Varia Usaha Beton merupakan salah satu perusahaan yang belum pernah melakukan pengukuran produktivitas. Permintaan akan produk-produk genteng, batako dan batu paving semakin meningkat sejalan dengan membaiknya dunia properti dan konstruksi. Dan persaingan dari industri sejenis juga semakin banyak, serta keadaan ekonomi yang mendorong PT. Varia Usaha Beton harus menerapkan suatu strategi baru agar dapat bertahan dan meningkatkan prestasi yang telah dicapai selama ini. Segala daya dan upaya telah dikerahkan untuk dapat memenuhi permintaan yang ada, tetapi tidak terpikirkan untuk meningkatkan produktivitas dari sumber-sumber daya yang ada. Salah satu strategi yang dapat dilakukan oleh PT. Varia Usaha Beton terutama divisi Beton Ringan dalam menghadapi situasi saat ini adalah dengan peningkatan produktivitas yaitu dengan cara meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan. Sebagai langkah awal didalam usaha peningkatan produktivitas adalah melakukan pengukuran produktivitas. Model pengukuran yang dipakai dalam penelitian ini adalah model produktivitas David J. Sumanth. Hasil pengukuran pada suatu waktu tertentu yang menjadi periode dasar akan menjadi titik ukur bagi peningkatan produk-tivitas di waktu yang lain. Dengan menganalisis dan mengevaluasi hasil pengukuran produktivitas maka dapat diketahui sampai sejauh mana tingkat produktivitas yang telah dicapai perusahaan. Selain itu dapat diketahui kekurangan-kekurangan yang ada, dimana untuk waktu selanjutnya kekurangan tersebut dapat diperbaiki sehingga tingkat produktivitasnya menjadi lebih baik. Peningkatan produktivitas dilakukan dengan peningkatan nilai keluaran dan penghematan nilai masukan, disamping itu juga dilakukan perbaikan-perbaikan pada bidang-bidang yang lain. Peningkatan nilai keluaran dapat dilakukan dengan penjualan produk cacat yang masih dapat dipakai, dan melakukan pemeliharaan tehadap mesin-mesin di luar jam kerja. Hal ini akan meningkatkan output total sebesar 16.29 % dari periode pengukuran yang diambil. Disamping itu juga pemeliharaan di luar jam kerja dapat menghemat biaya pemeliharaan sampai 25.32% dari biaya pemeliharaan sebelumnya.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Moch. Ali Syamsudin 197011 |
| Date Deposited: | 06 Dec 2013 08:46 |
| Last Modified: | 06 Dec 2013 08:46 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/6821 |
Actions (login required)
 |
View Item |
