Sari, Sisilia (2000) Analisis dan Perbaikan Tingkat Produktivitas Pada Departemen NCR di C.V. Dirgahayu MFG.CO. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
C.V. DIRGAHAYU MFG. CO. adalah suatu perusahaan manufakturing dibidang alat tulis dan kantor. Perusahaan ini memproduksi bermacam-macam produk. Dari keanekaragaman produk yang ada, NCR (Non Karbon Required) merupakan salah satu produk unggulan, dimana produk ini sudah diekspor ke berbagai negara. Proses produksi pada Departemen NCR sebagian besar dikerjakan dengan menggunakan mesin. Berkaitan dengan kondisi moneter di tanah air, perusahaan bermaksud untuk lebih memperhatikan efisiensi dan efektivitas kerja yang ada pada Departemen NCR. Perusahaan menyadari bahwa peningkatan produktivitas merupakan hal mendesak yang harus dilakukan. Permasalahannya adalah bagaimana bentuk penanganan peningkatan produktivitas yang sesuai dengan kondisi Departemen NCR ini. Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah : mengetahui tingkat produktivitas Departemen NCR dari satu periode ke dari satu periode ke periode berikutnya menganalisis apakah terjadi peningkatan atau penurunan produktivitas, menentukan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap naik atau turunnya produktivitas, serta mengetahui upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas Departemen NCR. Upaya-upaya perbaikan yang dilakukan pada penelitian ini adalah : perbaikan prosedur dan aliran proses, pengaturan gudang WIP (Work In Process), pengurangan jumlah WIP (Work In Process), penentuan jumlah tenaga kerja yang optimal dengan spesifikasi pekerjaan yang pasti, serta penambahan jadwal service mesin pada bagian produksi Departemen NCR. Pengukuran produktivitas pada Departemen NCR dilakukan selama 8 periode, dari bulan November 1999 sampai Juni 2000, dengan menggunakan model produktivitas OMAX. Hasil pengukuran dievaluasi, lalu dilakukan analisis terhadap faktor-faktor penyebab turunnya tingkat produktivitas dengan menggunakan Diagram Sebab-Akibat atau Dagram Ishikawa. Berdasarkan hasil analisis tersebut direncanakan tidakan-tindakan perbaikan produktivitas dengan memperhatikan kondisi dan keterbatasan kemampuan perusahaan saat ini. Setelah tindakan-tindakan perbaikan produktivitas tersebut diimplementasikan selama 2 periode yaitu bulan Juli sampai Agustus 2000, temyata terjadi peningkatan produktivitas pada Departernen NCR. Hasil dari perbaikan-perbaikan tersebut adalah : peningkatan output aktual coating sebesar 30.11%, peningkatan output aktual sliter sebesar 11,23%, peningkatan output aktual packing sebesar 34.14%, penurunan jumlah rata-rata WIP sebesar 28,65%, serta penurunan prosentase down time mesin sebesar 39.80%. Sedangkan produktivitas Departemen NCR mengalami peningkatan sebesar 519.10% pada bulan Juli 2000 dan 31,94% pada bulan Agustus 2000. Diharapkan penelitian ini dapat berguna bagi perusahaan dalam upaya pengembangan perusahaan di masa yang akan datang.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Users 147 not found. |
| Date Deposited: | 23 Jan 2014 09:04 |
| Last Modified: | 23 Jan 2014 09:04 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/7474 |
Actions (login required)
 |
View Item |
