Analisis Sistem Pengendalian Manajemen yang Dilakukan Departemen Loss Prevention dalam Pelaksanaan Strategi Cost Leadership pada Giant Hypermarket Maspion Square Surabaya

Wijaksono, Sintan Alfadian (2005) Analisis Sistem Pengendalian Manajemen yang Dilakukan Departemen Loss Prevention dalam Pelaksanaan Strategi Cost Leadership pada Giant Hypermarket Maspion Square Surabaya. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of AK_1852_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
AK_1852_Abstrak.pdf

Download (68kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/152963

Abstract

Setiap badan usaha yang didirikan pasti memiliki tujuan yang hendak dicapai. Dalam mencapai tujuan tersebut dibutuhkan suatu strategi. Strategi tersebut agar dapat berjalan sebagaimana mestinya harus didukung dengan sistem pengendalian manajemen yang baik. Fungsi loss prevention merupakan suatu fungsi dalam melakukan pengendalian manajemen. Loss prevention untuk pertama kalinya diterapkan di bidang usaha ritel, dengan Wal-Mart sebagai pencetusnya Dengan berperan lebih dari sekedar fungsi keamanan, loss prevention memiliki wewenang dan ruang lingkup yang besar. Mulai dari pengawasan prosedur, audit, penyidikan kejahatan, penanganan bencana, pertolongan pertama, dan lain-lain. Dengan demikian luasnya fungsi loss prevention, dibutuhkan integritas diantara para pelakunya, dan hal ini memang sangat vital. Loss prevention menjadi suatu keharusan bagi perusahaan ritel yang memiliki konsep low cost agar tetap eksis dalam persaingan. Loss prevention memegang peran yang sangat penting dalam menantisipasi dan menengdalikan potensi kerugian. Lebih dari itu, loss prevention berfungsi untuk melindungi kelangsungan hidup badan usaha Giant, perusahaan ritel yang berfokus di regional Asia memiliki fungsi tersebut yang dilakukan oleh departemen LP untuk tiap gerainya Selama ini LP telah banyak memberikan kontribusi yang besar bagi kelangsungan hidup perusahaan, terutama yang menyangkut masalah penanganan resiko dan kerugian, baik disengaja maupun tidak. Dengan adanya LP, Giant bisa menekan tingkat kerugian. Bahkan perilaku karyawan dapat diubah menjadi positif dan memberikan peningkatan efisiensi, yang pada akhirnya mendukung strategi low cost Giant.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Eko Wahyudi 197013
Date Deposited: 07 Mar 2014 09:14
Last Modified: 01 Jul 2014 04:06
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/8435

Actions (login required)

View Item View Item