Andriani, Lisa (2001) Perancangan Sistem Upah Insentif Untuk Meningkatkan Motivasi Kerja di CV. Sinar Terang. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
TM_1528_Abstrak.pdf Download (50kB) | Preview |
Abstract
CV. Sinar Terang adalah pcrusahaan yang memproduksi .berbagai model upper shoes (khusus bagian atas sepatu) dengan sistem produksi job order berorientasi ekspor ke luar negeri. Produktivitas kerja yang rendah sangat mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam memenuhi pesanan pembeli luar negeri sehingga mengakibalkan keterlambatan jadwaJ pengiriman produk. Hal ini tentunya dapat mengurangi kcpercayaan pembeli terhadap perusahaan daJarn hal kedisiplinan. Kenyataan yang terjadi perusahaan harus menempuh cara menambah sejumlah pekerja bam tanpa memperbatikan efisiensi dan efektivitas produksi., serta melakukan lembur. Selain itu motivasi pekerja masih rcndah ketika perusahaan merckrut pekerja baru untuk mcngcjar terpenuhi jumlah order pembeli. Dari hasil pengolahan dan anaJisis gap. dapat dikelahui variabcl-\-·ariabcl yang menyebabkan kelidakpuasan pekerja yaitu yang mcmiliki kcsenjangan negatif, oleh karcnanya pcrlu dilakukan usulan perencanaan perbaikan sehingga dengan dcmikian diharapkan motivasi pckcrja meningkat. Secara kescluruhan. hasil analisis gap mcnunjukkan kctidakpuasan pckcrja tcrbesar pada variabe1 inscntif. ini didukung kuat dengan adanya kcscnjangan tcrbcsar pad< \·ariabel insentif sebesar -1,0864. LangkaJ1 awal dalam pcrancangan sistem upah inscntif ini adalah melakukan evaluasi pekcrjaan dcngan mctodc angka. Bobol kerja yang dipcrolch akan digunakan dalam perflitungan u pah barulhari yang bcrdasarka n unit basi l kcrja individu. Dari implementasi sistem perupahan insentif ba ru dipcrolch perbandingan sistcm lama dan baru (insentif). antara lain : adanya peningkalan upaMlari pekcrja bcrkisar Rp 889.07 - Rp 2356,7 dari sistem lama, scdangkan bagi perusahaan, target produksi dapat teccapai dan kap sitas produksilhari meningka t dari 1820 pasang upper menjadi 2114 pasang upper, biaya pekerjalunit sccara keseluruhan twun dari Rp. 646,9895 menjadi Rp. 616,9175 dan rasio produktivitas meningkat dari Ill,7483 menjadi 117.1848. Untuk memudahkan pelaksanaan sistem u pah insentif maka dirancang kartu kerja yaitu kartu produksi dan kartu upah. Sedangkan untuk pengontrola n kualilas produk maka dirancang kartu QC plong dan kartu QC jahit. Selain itu, pengawasan secara langsung juga dilakukan oleh .. floor man/lady yang bekerja sama dengan pekerja QC.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Suwardi 193009 |
| Date Deposited: | 16 Jul 2014 07:51 |
| Last Modified: | 16 Jul 2014 07:51 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/19934 |
Actions (login required)
 |
View Item |
