Pengaruh Pelatihan Self-Leadership dan Optimisme Terhadap work Engagement Pada Pekerja Bagian Produksi PT X - Gresik

Sihotang, Devid Hotman Donal (2015) Pengaruh Pelatihan Self-Leadership dan Optimisme Terhadap work Engagement Pada Pekerja Bagian Produksi PT X - Gresik. Masters thesis, University of Surabaya.

[thumbnail of MPSI_164_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
MPSI_164_Abstrak.pdf

Download (45kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/240466

Abstract

Persoalan peningkatan work engagement merupakan hal yang sangat penting dalam kemajuan perusahaan. Pelatihan self-leadership dan optimisme dapat memengaruhi work engagement seorang pekerja. Peningkatan work engagement mencakup kekuatan (Vigor), pengabdian (Dedication), penghayatan (Absorption) seorang karyawan dalam perusahaan. Dari berbagai metode , sistem pelatihan self-leadership dan optimisme dianggap dapat menjawab kebutuhan dari manajemen dan pekerja yang bersangkutan untuk memantau serta meningkatkan . Desain penelitian ini menggunakan desain penelitian “experimental pre-post-test with ”control group” dengan menggunakan rancangan pelatihan self-leadership dan optimisme untuk meningkatkan work engagement pekerja bagian produksi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, data untuk penelitian ini diperoleh melalui angket penelitian yang telah diisi oleh responden yang sudah ditentukan. Alat ukur yang digunakan untuk work engagement yang digunakan merupakan terjemahan yang mengacu dari UWES (Utrect Work Engagement Scale). Hasil uji statistika dengan menggunakan teknik analisis U-Mann Whitney menunjukkan bahwa gain score antara kelompok konrol dan kelompok eksperimen menghasilkan p = 0,007 (< 0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa ada perbedaan work engagement yang signifikan antara kelompok kontrol dan kelompok eksperimen. Hasil analisis Wilcoxon Signed Rank menunjukkan bahwa skor pre-test dan post-test work engagement kelompok eksperimen mendapat nilai p = 0,002 (< 0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa ada perbedaan tingkat work engagement pada kelompok eksperimen sebelum dan sesudah diberi perlakuan. Work engagement pekerja bagian produksi setelah mengikuti pelatihan lebih tinggi daripada work engagement sebelum mengikuti pelatihan. Pelatihan self-leadership dan optimisme diharapkan mampu membantu persoalan perusahaan terhadap persoalan work engagement di perusahaan terutama untuk perusahaan yang banyak menggunakan tenaga kerja untuk produksinya (padat karya).

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: self leadership, work engagement
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions: Postgraduate Programs > Master Program in Psychology
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 14 Jan 2016 08:00
Last Modified: 14 Jan 2016 08:00
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/26517

Actions (login required)

View Item View Item