Analisis Dan Perbaikan Produktivitas Dengan Metode Omax Di CV. Dirgahayu MFG. Sidoarjo

Soegianto, Eva Diana (2004) Analisis Dan Perbaikan Produktivitas Dengan Metode Omax Di CV. Dirgahayu MFG. Sidoarjo. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
TM_2276_Abstrak.pdf

Download (94Kb) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/135574

Abstract

Analisis produktivitas merupakan suatu hal yang penting yang harus dilakukan oleh suatu badan usaha untuk dapat mengetahui perkembangan perusahaan dari waktu ke waktu. Melalui analisis produktivitas ini, perusahaan dapat mengetahui pennasalahan yang menyebabkan produktivitas menurun dan juga dapat melakukan tindakan perbaikan yang diperlukan. CV. Dirgahayu Manufacturing merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan alat tulis kantor dan converting. Perusahaan ini berupaya mengetahui produktivitas yang dicapai unit Non Carbonless Required (NCR) sampai saat ini. Mengacu pada upaya tersebut, malca dilakukan penelitian yang membutuhkan data-data dari lantai produksyaitu data jam kerja regular operator di sub unit finishing packing beserta data jam kerja tidak efektifnya, data input dan output sub unit coating dan finishing machine, data jam mesin Bachoftn + Meier AG, Bulach II (BMB II) yang tersedia dan jam mesin BMB II breakdown dan data basil packing NCR plano beserta cacatnya. Pengukuran produktivitas yang dilakukan mengunakan metode Objectives Matrix dan diperoleh basil bahwa produktivitas pemsahaan mempunyai pola naik turun. Setelah dilakukan analisis maka diperoleh beberapa penyebab turunnya produktivitas, misalnya operator yang kurang disiplin dan jumlah jam mesin BMB II breakdown yang cukup tinggi. Tindakan perbaikan yang bisa diimplementasikan Jangsung adalah pada unit NCR yaitu dengan melibatkan operator dalam perawatan mesin 8MB II secara preventif dan pembuatan kartu bistoris kerusakan mesin BMB 11. Setelah diimplementasikan perbaikan maka dilakukan pengukuran produktivitas kembali dan diperoleh hasil bahwa produktivitas pada periode implementasi (periode 13) mengalami peningkatan sebesar 54,14 % dibanding periode 12.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 22 Feb 2017 01:41
Last Modified: 22 Feb 2017 01:41
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/28945

Actions (login required)

View Item View Item