Implikasi Lingkungan Politik, Sosial Budaya, dan Pengendalian Manajemen PT. GCA Di Sorong Papua

Wattimena, Kevin Timothy (2016) Implikasi Lingkungan Politik, Sosial Budaya, dan Pengendalian Manajemen PT. GCA Di Sorong Papua. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of AK_3949_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
AK_3949_Abstrak.pdf

Download (44kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/244938

Abstract

Penelitian ini bermula dari rasa ingin tahu terhadap budaya Papua yang sangat unik dan politik serta alam di Papua yang menarik membuat peneliti ingin mengkaitkan dengan suatu perusahaan yang bergerak di daerah tersebut. Peneliti ingin mengetahui apakah lingkungan yang ada di Papua memiliki peran terhadap manajemen perusahaan. Peneliti menemukan suatu perusahaan yaitu PT GCA dimana perusahaan ini beroperasi di daerah tersebut dan memiliki banyak cerita dan kejadian yang berkaitan langsung dengan lingkungan politik, sosial budaya dan alam di Papua. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana lingkungan politik sosial budaya dan alam di Papua berpengaruh terhadap budaya organisasi perusahaan dan sistem pengendalian manajemen perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dan menggunakan teknik wawancara serta observasi dalam pengumpulan datanya. Temuan penelitian menunjukkan bahwa lingkungan politik, sosial budaya, dan alam di Papua memiliki implikasi terhadap budaya organisasi perusahaan dan membentuk sistem pengendalian manajemen perusahaan. Peneliti menemukan bahwa perusahaan yang beroperasi di lingkungan tertentu seperti di Papua, maka perusahaan tersebut akan banyak berinteraksi dan beradaptasi terhadap lingkungan tersebut.

Item Type: Undergraduate thesis
Uncontrolled Keywords: Politik, Sosial
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 04 May 2017 06:41
Last Modified: 04 May 2017 06:41
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/29752

Actions (login required)

View Item View Item