Penerapan Gugus Kendali Mutu (GKM) untuk Perbaikan Proses Produksi Perhiasan Emas di PT XYZ

Tan, Eric Timotius (2017) Penerapan Gugus Kendali Mutu (GKM) untuk Perbaikan Proses Produksi Perhiasan Emas di PT XYZ. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
TM_4000_Abstrak.pdf

Download (51Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/247970

Abstract

PT.XYZ adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi perhiasan emas.PT.XYZ menggunakan sistem Gugus Kendali Mutu (GKM)PT.XYZ menggunakan sistem Gugus Kendali Mutu (GKM)menanggulangi masalah yang ada di perusahaannya. Di PT.XYZ ini, tim GKM didirikan di tiap divisi di PT.XYZ. Anggota tim GKM tersebut terdiri dari anggota karyawan dari divisi yang bersangkutan.Penelitianiniakan dilakukan dengan bekerja sama dengantim GKM divisi variasi PT.XYZ.Dipilihnya divisi variasi adalah karenapermintaan perusahaan berdasarkan masalah yang terjadi.Divisi ini memiliki banyak produk yang dihasilkan. Produk yang akan dibahas untuk Tugas Akhir ini adalah gelang tube. Dipilinya gelangtubekarenamasih memiliki KPI yang banyak dibawah target. Key Performance Index(KPI)yang ada di divisi variasi PT.XYZ adalahreject,repair,delivery time(DT), Perputaran Modal (PPM), dan kecelakaan kerja.Dalam penelitian ini akan digunakan 8 tahap (menentukan tema, menentuka target, menganalisis kondisi, menganalisis sebab akibat, merencanakan penanggulangan, melakukan penanggulangan, evaluasi hasil, menstandardisasi),7 alat(check sheet,diagram pareto, Histogram, Grafik, Diagram Ishikawa, Scatter diagram, Control Chart) dansiklus PDCA(Plan, Do,Check, Action)untuk menyelesaikan masalah. Untuk tahapPlan,akan dilakukan 5 dari 8 tahap penyelesaian masalah yaitu, menentukan tema, menentukan target, menganalisa kondisi, menganalisis sebab akibatnya, lalu melakukan perencanaan penanggulangan. Pada tahap Do, akan dilakukan pelaksanaan penanggulangannya. Pada tahap Check, akan dilakukan evaluasi hasil. Apabila hasil sesuai dengan target, maka akan dilakukan tahap Actionyang adalah melakukan standardisasi agar dapat memastikan perbaikan yang sudah dilakukan akan berjalanterus. Tugas Akhir ini, akan fokusmengenai GKM dari divisi variasi dan akan dilakukan juga analisis struktur organisasi GKM divisi variasi, dan akan dilakukan perencanaan jadwal kegiatan untuk tim GKM divisi variasi.

Item Type: Undergraduate thesis
Uncontrolled Keywords: GKM, PDCA,lead time
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Eko Wahyudi 197013
Date Deposited: 09 Mar 2018 07:40
Last Modified: 09 Mar 2018 07:40
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/31827

Actions (login required)

View Item View Item