Prasetya, Catherine (2017) Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen dari Perspektif Levers of Control dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi pada Net. Biro Jawa Timur. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_4180_Abstrak.pdf Download (175kB) | Preview |
Abstract
Penerapan levers of control memiliki pengaruh terhadap kinerja organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah dapat mengetahui peranan dari levers of control dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi pada sebuah industri pertelevisian. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan dilakukan dengan menggunakan teknik pengambilan data yaitu wawancara, observasi dan juga analisis dokumen. Objek yang digunakan dalam penelitian ini adalah badan usaha yang bergerak di bidang pertelevisian di Jawa Timur. Hasil analisis dan pembahasan menunjukkan bahwa dengan penerapan levers of control yang baik dapat meningkatkan kinerja organisasi dan membawa badan usaha ke arah yang lebih baik. Seperti yang diungkapan oleh Widener (2007) bahwa dengan adanya pengintergrasian keempat sistem yang ada yaitu belief system, boundary system, diagnostic control system, dan interactive control system, maka strategi bisnis dapat tercapai. Belief system dan interactive control system memotivasi anggota suatu organisasi untuk mencari ruang kesempatan secara lebih kreatif dan lebih luas dan diterjemahkan sebagai energi positif. Sebaliknya, untuk menyelaraskan energi positif, boundaries system dan diagnostic control system digunakan untuk membatasi perilaku dan mengalokasikan perhatian diterjemahkan sebagai energi negatif.
Item Type: | Undergraduate thesis |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Levers of control, belief system, boundary system, diagnostic control system, interactive control system |
Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
Depositing User: | Masyhur 196042 |
Date Deposited: | 29 Aug 2018 02:27 |
Last Modified: | 29 Aug 2018 02:27 |
URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/33233 |
Actions (login required)
View Item |