Mardiono, Lisa and Wibisono, Eric and Jolanda, Christien (2011) Pengukuran Kinerja Menggunakan Model Performance Prism (Studi Kasus di Perusahaan Makanan). Proceedings 6th National Industrial Engineering Conference 2011. pp. 108-115. ISSN 1412-3525
Preview |
PDF
Mardiono_Pengukuran Kinerja_2011.pdf - Published Version Download (285kB) | Preview |
Abstract
Seiring perkembangan jaman, maka persaingan di dunia bisnis menjadi semakin ketat. Pengukuran kinerja diperlukan agar perusahaan dapat melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap sistem yang telah ada dan berjalan saat ini, sehingga dapat diketahui apakah sistem telah berjalan baik dan sesuai. Setiap perusahaan perlu memperhatikan aspek stakeholder dalam menilai kinerja perusahaan karena para stakeholder ikut mempengaruhi keadaan perusahaan. Model Performance Prism dianggap tepat digunakan untuk mengukur kinerja karena aspek yang diukur berdasarkan sisi stakeholder seperti owner, supplier, employee, customer dan government. Model Performance Prism mempunyai 5 perspektif, yaitu Stakeholder Satisfaction, Strategy, Process, Capabilities dan Stakeholder Contribution. Sebagai identifikasi awal dipetakan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) untuk menyusun strategi yang sesuai. Selanjutnya dilakukan penentuan indikator kinerja, perancangan range score dengan menetapkan target untuk tiap Key Performance Indicator (KPI), dan pengukuran kinerja. Pada tahap result adalah perancangan prformance dashboard untuk menampilkan laporan KPI perusahaan dalam format presentasi visual agar lebih mudah dipahami.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | performance measurement, performance Prism, performance dashboard |
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
Depositing User: | Eric Wibisono6166 |
Date Deposited: | 07 May 2012 02:36 |
Last Modified: | 07 May 2012 02:53 |
URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/434 |
Actions (login required)
View Item |