ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT: A CASE STUDY OF ACADEMIC INFORMATION SYSTEM IMPLEMENTATION IN UNIVERSITAS SURABAYA, INDONESIA

., Jimmy (2012) ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT: A CASE STUDY OF ACADEMIC INFORMATION SYSTEM IMPLEMENTATION IN UNIVERSITAS SURABAYA, INDONESIA. Prosiding Seminar Nasional Teknologi Informasi dan Multimedia 2012 (SNASTIA 2012), 3. A43-A47. ISSN 1979-3960

[img]
Preview
PDF
Jimmy_Organizational Change_Abstract_2012.pdf - Published Version

Download (60Kb) | Preview
[img]
Preview
PDF
Jimmy_Organizational Change_References_2012.pdf - Published Version

Download (17Kb) | Preview

Abstract

Perubahan organisasi (Organizational Change) adalah munculnya perubahan berdasarkan persepsi penggunanya (Cao dkk, 2000). Menggunakan sebuah studi kasus pada pengembangan sistem informasi akademik di Universitas Surabaya, Indonesia, artikel ini bermaksud untuk menjelaskan bagaimana sebuah perubahan organisasi dapat diimplementasikan dengan baik menggunakan 8 (delapan) faktor sukses yang dikemukakan oleh Kotter (1996) sebagai dasar analisa. Tanpa bermaksud untuk mengabaikan pentingnya faktor sukses tertentu, studi kasus pada artikel ini menemukan empat faktor sukses memiliki level kepentingan yang lebih dibandingkan faktor sukses lainnya. Studi lebih lanjut dibutuhkan untuk mengkonfirmasi temuan ini dan apabila memungkinkan, mengklasifikasi bobot kepentingan tiap sukses faktor sukses dalam mengimplementasikan perubahan dalam sebuah organisasi

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Organizational, Change, Success, Factor
Subjects: Q Science > QA Mathematics > QA75 Electronic computers. Computer science
T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Informatic
Depositing User: Eko Setiawan 194014
Date Deposited: 07 May 2012 09:15
Last Modified: 09 May 2012 03:33
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/444

Actions (login required)

View Item View Item