Evaluasi Atas Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Upaya Menciptakan Alignment di PT PEC Surabaya

Setio, Hendra Gunawan (2008) Evaluasi Atas Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Upaya Menciptakan Alignment di PT PEC Surabaya. Masters thesis, University of Surabaya.

PDF MM_859_Abstrak.pdf Download (74kB)

Abstract

Studi ini mengemukakan implementasi balanced scorecard (BSC) di PT.Panggung Electric Citrabuana (PEC). PEC telah mengimplementasikan BSC sejak tahun 2001. Implementasi BSC dimulai dari level corporate yang kemudian dicascade (diuraikan) kepada setiap unit bisnisnya, sehingga setiap unit mempunyai BSC-nya sendiri. Sejak saat itu tiap unit bisnis di PEC beroperasi sesuai dengan poinpoin yang ada pada sasaran (objective) BSC unitnya. BSC unit mengadopsi format BSC corporate yang menekankan sasaran akhir pada pencapaian target keuangan unit. BSC unit ini kemudian di-cascade lagi ke dalam dokumen target setting yang merupakan scorecard bagi tiap departemen dalam unit tersebut. Dengan demikian setiap departemen unit beroperasi demi mencapai target yang ditetapkan dalam dokumen target setting.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Balanced Scorecard
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Postgraduate Programs > Master Program in Management
Depositing User:	Eko Wahyudi 197013
Date Deposited:	17 Dec 2024 08:31
Last Modified:	17 Dec 2024 08:31
URI:	http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/47531

Actions (login required)

View Item