Penerapan Cycle Time Sebagai Usaha Manajemen Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Sediaan Bahan Baku Pada PT. X Di Surabaya

Marlina, Lily (1998) Penerapan Cycle Time Sebagai Usaha Manajemen Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Sediaan Bahan Baku Pada PT. X Di Surabaya. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of AK_1119_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
AK_1119_Abstrak.pdf

Download (75kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/153707

Abstract

Dalam dunia bisnis, berhasil tidaknya suatu badan usaha, pada umumnya ditandai dengan kemampuan manajemen dalam melihat peluang dan tantangan dimasa yang akan datang baik dalam jangka panjang maupun dalam jangka pendek. Berbagai cara dilakukan oleh badan usaha untuk mencapai penjualan yang maksimal, agar diperoleh keuntungan yang maksimum pula. Salah satu cara untuk meningkatkan daya saing adalah dengan meningkatkan produktivitas badan usaha. Hal ini dapat tercapai dengan melakukan pengendalian terhadap cycle time. Cycle time adalah suatu pendekatan yang dapat digunakan untuk menentukan efisien atau tidaknya suatu proses produksi. Efisiennya suatu cycle time dalam proses produksi sangat penting karena dapat meningkatkan produktivitas serta dapat tercapai efisiensi dalam biaya produksi badan usaha, yang terdiri dari direct material, direct labor danfactory overheadPada PT "X" sering terjadi penumpukan dalam sediaan bahan baku karena belum adanya perencanaan dan pengendalian bahan baku. Akibatnya bahan baku yang ada rusak karena tidak tahanlama, yang berarti adanya pemborosan dalam penggunaan dana. Selain itu, waktu produksi yang dipakai tidak optimal akibatnyaoutput yang diharapkan tidak bisa tercapai dan tidak bisa memenuhi semua pesanan yang ada….

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Eko Setiawan 194014
Date Deposited: 24 Apr 2014 03:28
Last Modified: 24 Apr 2014 07:52
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/11733

Actions (login required)

View Item View Item