,, SISILIA (1999) Penerapan Analisis Cost Driver dalam Rangka Pengendalian Biaya pada PT. X di Surabaya. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Perkembangan badan usaha menuju tingkat persaingan yang semakin ketat memerlukan rangkaian kegiatan yang makin kompleks dengan orientasi jangka panjang. Dalam perjalanan pelaksanaan kegiatan operasional tersebut dibutuhkan suatu cara yang mampu untuk mempertahankan keberadaan badan usaha dalam persaingan. Banyak cara yang dapat digunakan badan usaha dalam persaingan,namun tidak semua cara memiliki kemampuan untuk mempertahankan kelangsungan badan usaha pada masa yang panjang. Karena itu badan usaha membutuhkan suatu strategi yang sesuai dengan kondisinya dan untuk jangka panjang. Strategi yang sekarang paling banyak digunakan badan usaha untuk memenangkan persaingan adalah dengan melakukan pemotongan biaya, dimana pemotongan biaya dianggap sebagai satu-satunya cara padahal sebenarnya tidak demikian,karena pemotongan biaya biasanya akan gagal! untuk mencapai basil jangka pa!Yang dan bahkan akan membahayakan bagi badanusaha.oleh karena ini badan usaha harus dapat menentukan strategi yang akan dipakai sesuai dengan kondisinya, sebab keberhasilan strategi ditentukan oleh kemempuan badan usaha dalam mengimplementasikan strategi dalam setiap aspek operasionalnya, salah satunya adalah biaya produksi.Agar dapat mengendalikan biaya, diperlukan manajemen biaya yang dapat memberi informasi yang akuratdan tepat mengenai biaya produksi badan usaha. Biaya tidak muncul dengan sendirinya dan tidakhanya dipengaruhi oleh. satu faktor saja, yaitu volume, melainkan didorong oleh beberapa faktor pemicu lain yang menyebabkan timbulnya biaya. Oleh sebab itu, pengendalian biaya harus dimulai dengan melakukan pengendalian terhadap pemicu masing-masing biaya tersebut.Pemicu-pemicu biaya yang mempunyai proposisi terbesar terhadap total biaya perlu dilakukan engendalian yang tepat. · Dalam skripsi ini, analisis pemicu biaya diterapkan pada badan usaha X" yang bergerak pada bidang industri farmasi. Badan usaha ini dapat digolongkan sebagai badan usaha yang statis, karena badan usaha belum melakukan pengendalian yang berarti untuk mengukur terlaksananya strategi tersebut dalam operasinya.Analisis pemicu biaya ini dilakukan dengan mencari biaya-biaya yang ada dalam proses produksi yang akan terbagi menjadi tiga macam biaya, yaitu biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik. Setelah menerapkan analisis pemicu biaya,badan usaha diharapkan dapat melakukan perbaikan dengan mengendalikan biaya yang menjadi penyebab besamya biaya produksi badan usaha sehingga diperoleh efisiensi dalam proses produksi. selain itu, badan usaha juga diharapkan dapat bersaing dengan badan usaha lain guna mempertahankan eksistensi badan usaha tersebut.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Suwardi 193009 |
| Date Deposited: | 23 May 2014 07:54 |
| Last Modified: | 23 May 2014 08:07 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/15224 |
Actions (login required)
 |
View Item |
