Penerapan Activity Analysis untuk Mencapai Cost Reduction dan Efficiency Cycle Time pada PT. X di Surabaya

Citrarini, Natalia (1999) Penerapan Activity Analysis untuk Mencapai Cost Reduction dan Efficiency Cycle Time pada PT. X di Surabaya. [Undergraduate thesis]

PDF AK_1370_Abstrak.pdf Download (343B)

Abstract

Saat ini industri pasta gigi di Indonesia mengalami perkembangan yang semakin pesat sehingga menimbulkan persaingan yang ketat antar industri tersebut. PT "X" merupakan salah satu industri pasta gigi yang memiliki produk dengan kualitas yang baik, namun seringkali konsumen lebih memilih membeli produk lain karena harga jual produk sangat tinggi yang hanya dapat dijangkau oleh masyarakat menengah ke atas. Selain itu kapasitas produksi dari PT "X" seringkali masih tidak dapat memenuhi permintaan konsumen tersebut sehingga konsumen harus membeli dari supplier lain. Dalam persaingan yang semakin kompetitif ini, PT "X" seharusnya berorientasi pada permintaan konsumen bukan hanya terfokus pada kualitas saja, melainkan melakukan pengendalian biaya produksi dan pengendalian siklus waktu produksi. Timbulnya biaya dan waktu tersebut disebabkan karena adanya aktivitas-aktivitas yang mengkonsumsinya. Oleh karena itu tindakan yang dapat diambil adalah mengelola dan mengendalikan aktivitas-aktivitas yang sebelumnya telah dik.ategorikan menjadi tiga yaitu Real Value Added, Business Value Added dan Non Value Added Activities. Activity Analysis dapat membantu PT "X' dalam menyediakan infonnasi dan data yang diperlukan untuk perencanaan., pengaturan, dan pengendalian aktivitas guna meningkatkan proses dan produk dengan mengeliminasi aktivitas-aktivitas yang Non Value Added sehingga dapat tercapai Cost Reduction dan Efficiency Cycle Time. Dari hasil analisis terhadap aktivitas-aktivitas yang ada dalam PT"X", temyata selama ini PT "X" lebih memfokuskan pada Quality Control untuk mempertahankan kualitasnya. Padahal biaya yang terjadi untuk aktivitas-aktivitas yang seharusnya tidak terjadi ini sangat besar dan untuk aktivitas-aktivitas Non Value Added lainnya seperti moving dan waiting juga masih terdapat dalam PT "X' yang seharusnya dapat dieliminasi. Biaya yang ditimbulkan oleh Non Value Added Activities ini mencapai 12,54 % dari total biaya aktivitas yang menunjukkan bahwa melalui pengurangan maupun pengeliminasian aktivitas-aktivitas yang tidak menambah nilai tersebut, PT "X" dapat meningkatkan efisiensi biaya produksinya. Dan dari hasil perhitungan, temyata terjadi peningkatan Manufacturing Cycle Efficiency yang menunjukkan siklus waktu produksi semakin efisien setelah dilakukan activity analysis, sehingga PT "X'' dapat lebih meningkatkan kapasitas produksinya untuk memenuhi permintaan konsumen. Activity Analysis ini akan sangat bemilai bagi PT «X" apabila ada tindak lanjut dan keputusan yang lebih baik dari pihak manajemen berdasarkan informasi yang diperoleh. Karena hila tidak., akan sangat mempengaruhi tingkat persaingan PT "X' dalam jangka panjang.

Item Type:	Undergraduate thesis
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions:	Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User:	Suwardi 193009
Date Deposited:	17 Jun 2014 07:45
Last Modified:	03 Jul 2014 16:05
URI:	http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/16944

Actions (login required)

View Item