Studi Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Berprestasi Pada Karyawan PT DSI Surabaya

Hadikusuma, F. Reina Angelique (1998) Studi Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Berprestasi Pada Karyawan PT DSI Surabaya. [Undergraduate thesis]

PDF M_2461_Abstrak.pdf Download (341B)

Abstract

Berdasarkan hasil wawancara kepada para karyawan manajerial dan operasional' diketahui bahwa kompensasi yang diberikan oleh PT DSI Surabaya adalah sangat baik. Tetapi kompensasi yang sangat baik ini belum tentu merupakan faktor yang dapat mempengaruhi motivasi berprestasi karyawan.Oleh sebab itu diadakan penelitian lebih lanjut terhadap kompensasi sebagai faktor yang dapat mempengaruhi motivasi berprestasi.Hal ini menjadi latar belakang pemilihan judul penelitian karena kompensasi merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi motivasi berprestasi seseorang di dalam bekerja dan merupakan bentuk penghargaan terbesar terhadap jerih payah tenaga,waktu,dan pikiran yang telah disumbangkan karyawan kepada badan usaha.Kompensasi merupakan salah satu faktor yang paling banyak digunakan untuk menghargai jerih payah serta motivasi berprestasi seseorang dan paling sering diberikan dalam bentuk finansial berupa kenaikan gaji atau upah serta bonus berupa uang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kompensasi yang selama ini diberikan oleh PT DSI Surabaya Berpengaruh terhadap motivasi berprestasi para karyawan,khususnya pada karyawan manajerial dan operasional. Metode pengolahan data yang dipergunakan di dalam penelitian ini adalah: Rata-rata (Mean) yang digunakan untuk mengetahui rata­ rata peubah bebas (kompensasi) dan peubah tcrgantung (motivasi berprestasi),Deviasi Standar untuk mengetahui penyimpangan dari rata­ rata peubah bebas dan peubah tergantung,Analisis Regresi Linier Sederhana untuk mencari pengaruh peubah bebas terhadap peubah tergantung,Anatisis Koe: .1en Korelas1 linier untuk menunjukkan kuat lemahnya hubungan peubah bebas terhadap peubah tergantung, dan Analisis Koefisien Determinasi untuk mengukur variabilitas peubah bebas mampu menjelaskan peubah tergantung.Penelitian ini membutuhkan waktu kurang lebih selama lima bulan terhitung sejak bulan Mei hingga Oktober 1997. Pada bulan Mei 1997 selama dua hari diadakan sigi pendahuluan terhadap.10 karyawan manajerial dan 10 karyawan operasional pada PT OSI Surabaya. Sedangkan pada bulan Oktober 1997 diadakan penelitian lebih lanjut terhadap 17 karyawan manajerial dan 33 karyawan operasional selama 5 hari berturut-turut.Penelitian dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner mengenai kompensasi dan motivasi berprestasi.Hasil penelitian yang diperoleh adalah bahwa t hitung (4,939 untuk karyawan manajerial dan 3,559 untuk karyawan operasional) temyata lebih besar dari t tabel (2,110 untuk karyawan manajerial dan 2,042 untuk karyawan operasional) yang berarti bahwa H0 ditolak sehingga terdapat pengaruh kompensasi terhadap motivasi berprestasi pada karyawan PT DSI Surabaya.Obyek yang diteliti dalam penelitian ini adalah para karyawan tetap pada PT DSI Surabaya, khususnya karyawan manajeria1 dan operasional(pria dan wanita) yang telah bekerja lebih dari satu tahun karena telah memperoleh semua kompensasi seperti yang ditanyakan pada lembar kuesioner pada sigi pendahuluan.PT DSI memiliki kantor pusat di kota Kendari Tenggara)dan beberapa kantor cabang di ibukota propins1 Ujung Pandang Sulawesi Selatan),Jakarta (DKJ Jakarta),(Jawa Tengah) dan Surabaya (Jawa Timur). Lokasi dilakukan pada kantor cabang PT DSI yang terletak Diponegoro 187 Surabaya.Kesimpulan yang diperoleh berdasarkan penelitian yang dilakukan adalah bahwa terdap.pengaruh Kompensasi terhadap motivasi berprestasi, khususnya pada karyawan manajerial dan karyawan operasional PT DSI Surabaya.

Item Type:	Undergraduate thesis
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Business and Economic > Department of Management
Depositing User:	Suwardi 193009
Date Deposited:	30 Jun 2014 02:02
Last Modified:	30 Jun 2014 03:21
URI:	http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/18841

Actions (login required)

View Item