Peranan Pengendalian Budaya serta Pengendalian Hasil dan Personnel dalam Mencapai Efektifitas Sistem Pengendalian Manajemen pada Perusahaan Keluarga X

Wirianto, Ares (2010) Peranan Pengendalian Budaya serta Pengendalian Hasil dan Personnel dalam Mencapai Efektifitas Sistem Pengendalian Manajemen pada Perusahaan Keluarga X. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of AK_2621_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
AK_2621_Abstrak.pdf

Download (47kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/131884

Abstract

Persaingan bisnis yang ketat terutama dalam badan usaha keluarga memunculkan pandangan bahwa hanya badan usaha yang memiliki modal besar saja yang dapat tetap bertahan dalam kondisi ekonomi saat ini. Akan tetapi, pada kenyataannya, pandangan tersebut tidak selamanya benar. Badan usaha keluarga yang ingin berkembang dan bertahan dalam naik turunnya kondisi ekonomi saat ini tidak hanya harus memiliki struktur modal yang kuat, seperti halnya badan usaha keluarga lainnya. Faktor lain yang berpengaruh adalah pengendalian yang digunakan oleh manajemen keluarga tersebut. Semakin berkembangnya skala produksi suatu badan usaha keluarga tidak terlepas dari sistem pengendalian manajemen yang tepat didalamnya. Sistem pengendalian manajemen mempunyai focus utama pada cara pengelolaan dan pengendalian perilaku karyawan yang baik dalam suatu organisasi, memegang peranan penting karena bukan hanya anggota keluarga saja yang berperan besar, namun juga karyawan yang menentukan kesuksesan suatu perusahaan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Salah satu bentuk pengendalian manajemen yang paling dominan pada sebagian besar badan usaha keluarga adalah personnel dan cultural control karena kedua bentuk kontrol tersebut lebih mudah diimplementasikan dan pengaruh ikatan kekeluargaan yang kuat dalam suatu badan usaha keluarga mempermudah pelaksanaan kontrol tersebut. Akan tetapi, pada badan usaha keluarga yang seperti halnya UD. “X” yang menjadi objek penelitian penulis pada skripsi ini, pelaksanaan personnel dan cultural control saja tidak cukup untuk mengendalikan perilaku karyawan yang beranekaragam. Oleh karena itu, personnel dan cultural control yang merupakan elemen informalcontrol perlu dibarengi dengan pelaksanaan kontrol yang lain, salah satunya yaitu dengan penerapan formal control lainnya yaitu result control. Keberhasilan pelaksanaan kontrol dalam suatu badan usaha keluarga juga tergantung bagaimana gaya kepemimpinan seorang pemimpin. Di samping mengelola dan mengendalikan perilaku karyawan dengan baik, pemimpin juga harus mampu membawa karyawan untuk terus menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi eksternal perusahaan. Oleh karena itu, penulis mengadakan penelitian terhadap UD “X” yang bergerak di bidang industri packing beras, agar dapat memahami bagaimana peran informal control serta formal control terhadap efektivitas pngendalian manajemen dalam usaha keluarga UD.X.

Item Type: Undergraduate thesis
Uncontrolled Keywords: Pengendalian Budaya, Pengendalian Hasil dan Personnel, Sistem Pengendalian Manajemen
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 25 Feb 2015 09:29
Last Modified: 25 Feb 2015 09:29
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/23382

Actions (login required)

View Item View Item