Oetama, Kurniati (2007) Pengujian Hipotesis Pecking Order dalam Kondisi High Uncertainty dan Less Uncertainty pada Badan Usaha Manufaktur Tahun 1997-2004. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
M_4173_Abstrak.pdf Download (132kB) | Preview |
Abstract
Kondisi makro ekonomi Indonesia sejak krisis perekonomian nasional pada pertengahan tahun 1997 yang berlanjut tabun 1998 memberikan dampak negatif terhadap perekonomian Indonesia. Dampak negatif berupa kondisi perekonomian Indonesia yang tidak stabil dan fluktuatif atau ketidakpastian perekonomian (uncertainty). Hal ini ditunjukkan dengan melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dollar Amerika disertai dengan suku bunga SBI (interest rate) yang tinggi. Demikian pula pada pasar modal terjadi penurunnya IHSG pada PT Bursa Efek Jakarta (BEJ). Kondisi uncertainty pada tahun 1997-2004, terbagi menjadi dua kondisi yaitu high uncertain(v (1997-2000) dan less uncertainty (2001-2004). Kondisi perekonomian pada high uncertainty dan less uncertainty berkaitan dengan adanya perbedaaan informasi mengenai peluang investasi yang tidak menentu dari para outside shareholder (asymmetric information). Perbedaan informasi ini juga berpengaruh terhadap besarnya keputusan pendanaan yang dilakukan oleh manajer. Pecking order hypotheses merupakan hipotesis yang menjelaskan mengenai urutan pendanaan yang mendasarkan pada asimetri informasi dimana para manajer lebih menyukai pendanaan dari sumber internal seperti laba perusahaan, penyusutan dan penjualan aktiva serta dividen daripada menggunakan dana dari sumber eksternal yang berupa pinjaman (leverage) dan penjualan saham atau menerbitkan saharn barn (go public)…
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Management |
| Depositing User: | Karyono |
| Date Deposited: | 11 Jun 2015 08:19 |
| Last Modified: | 24 Mar 2021 15:05 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/24618 |
Actions (login required)
 |
View Item |
