Perencanaan Produksi Dan Pemenuhan Kebutuhan Bahan Baku Untuk Memperlancar Proses Produksi Pada PT. Mitra Gabata Dinamika

Natalia, Yenny (1996) Perencanaan Produksi Dan Pemenuhan Kebutuhan Bahan Baku Untuk Memperlancar Proses Produksi Pada PT. Mitra Gabata Dinamika. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/231093

Abstract

PT. Mitra Gabata Dinamika adalah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang produksi sepatu olah raga. Produk sepatu olah raga yang dihasilkan dibedakan menjadi 3 macam yaitu sepatu olah raga tipe A.Ol, A.02 dan A.03. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan pada saat ini adalah perusahaan kurang dapat memenuhi pesanan sesuai dengan due date yang telah ditetapkan. Hal ini disebabkan karena perencanaan produksi yang kurang baik yang diterapkan pihak perusahaan, terutama dalam merencanakan pemenuhan kebutuhan bahan baku. Bahan baku dipesan hanya berdasarkan perkiraan dari bagian pembelian, sehingga kadang-kadang perusahaan mengalami kelebihan bahan baku yang menyebabkan biaya produksi yang besar, sebaliknya pada waktu yang lain perusahaan mengalami kekurangan bahan baku yang akan menghambat kelancaran proses produksi. Setelah tujuan penelitian ditetapkan yaitu untuk: membuat perencanaan produksi dan pemenuhan kebutuhan bahan baku yang baik, maka harus dilakukan pengumpulan dan pengolahan data. Data yang diperlukan adalah data mengenai proses produksi, mesin dan jumlah operator, permintaan, kapasitas perusahaan dan data yang berhubungan dengan bahan baku. Dengan data yang terkumpul dilakukan analisa dengan menggunakan metode MRP. Langkah pertama adalah menentukan kapasitas produksi untuk mengetahui berapa output yang dapat dihasilkan. Dari data kapasitas produksi, jumlah permintaan yang diambil dari customer order dan lead time produksi, dapat dibuat jadwal produksi yang juga dapat menentuk:an berapa jumlah kebutuhan bahan baku. Untuk menentukan berapa jumlah bahan baku yang dipesan pada setiap kali pemesanan digunakan metode Lot Sizing. Metode Lot Sizing yang menghasilkan total biaya yang paling minimum yang akan digunakan. Dan dengan berdasarkan pada lead time pemesanan bahan baku maka dapat ditentukan kapan bahan baku tersebut harus mulai dipesan. Dari hasil analisa yang membandingkan antara metode yang digunakan perusahaan dengan metode MRP dapat disimpulkan bahwa metode perencanaan kebutuhan bahan baku dengan menggunakan MRP menghasilkan total biaya persediaan yang lebih kecil.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Karyono
Date Deposited: 27 Feb 2013 08:08
Last Modified: 27 Feb 2013 08:08
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/3281

Actions (login required)

View Item View Item