., Vidi (1999) Pengaruh Status Sosial, Status Ekonomi, Status Politik Terhadap Resistensi Perubahan di P.T. Hapete. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Perubahan adalah satu kata penting untuk menyiasati krisis. Dimana pada masa sekarang banyak perusahaan besar yang mengalami krisis, disebabkan oleh ketidaksiapan manajemen perusahaan menghadapi perubahan yang terjadi. Manajemen Perubahan akan dapat efektif apabila semua unsur yang terlibat memiliki daya adaptasi dan fleksibilitas terhadap perubahan. Penyebab terbesar dari ketidaksiapan manajemen ini adalah resistensi atau sikap penolakan karyawan dalam menghadapi perubahan yang timbul dari dalam organisasi atau individu karyawan sendiri. Penelitian ini berupaya mencari pengaruh antara resistensi perubahan dan status individu, serta berusaha memberikan alternatif strategi bagi manajemen untuk mengurangi tingkat resistensi dan memudahkan penerimaan perubahan. Resistensi disini dibedakan menjadi resistensi profesional, individu, sosial dan okupasional sedangkan status dibedakan menjadi status ekonomi, sosial, politik di tempat kerja. Penelitian ini dilakukan di PT HAPETE Margomulyo dan Kemlaten Surabaya. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif untuk menggambarkan karakteristik karyawan secara umum. Analisis selanjutnya yang digunakan adalah analisis reliabilitas dan validitas terhadap setiap kelompok resistensi dan kelompok status, kemudian digunakan analisis manova dari 3 macam kelompok karyawan, yaitu karyawan lama, baru, dan anak cabang dicari apakah terdapat perbedaan antar kelompok karyawan, didapatkan terdapat perbedaan antar kelompok karyawan. Dari kelompok karyawan diatas, dicari tiap model resistensi terhadap status karyawan dengan menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian secara umum menunjukkan bahwa resistensi perubahan di dalam organisasi justru lebih dipengaruhi secara negatif oleh status di dalam organisasi baik status sosial, ekonomi maupun poltik karyawan di tempat kerja, yang artinya semakin tinggi status sosial, ekonomi, politik seorang karyawan maka akan membuat sikap penolakan karyawan dalam menghadapi perubahan menjadi semakin rendah, disamping itu terdapat juga pengaruh positif dari status kerja terhadap resistensi profesional dan resistensi individual, khususnya untuk karyawan lama dan anak cabang. Hasil yang diperoleh diharapkan dapat membantu PT HAPETE untuk menentukan strategi menghadapi perubahan yang sebaiknya dilakukan agar dapat mengurangi resistensi perubahan dan memudahkan penerimaan resistensi perubahan.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Users 152 not found. |
| Date Deposited: | 18 Dec 2013 04:02 |
| Last Modified: | 18 Dec 2013 04:02 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/4020 |
Actions (login required)
 |
View Item |
