Kasmono, Irene (2002) Perancangan Sistem Insentif Untuk Meningkatkan Produktivitas Pekerja Di PT. Chopindo Sejahtera. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
PT. Chopindo Sejahtera adalah perusahaan yang memproduksi sumpit dimana tenaga kerja memegang peranan yang sangat penting dalam meningkatkan output produksinya. Perusahaan merasa sangat perlu untuk meningkatkan produktivitas karena selain peningkatan permintaan dan daya saing perusahaan, juga karena pihak manajemen perusahaan menduga produktivitas pekeija saat ini masih rendah. Rendahnya produkti vitas tersebut diduga disebabkan oleh rendahnya motivasi para pekerja. Salah satu cara untuk memotivasi pekerja yaitu dengan memberikan upah insentif bagi pekerja berdasarkan faktor beban kerja, dan masa kerja. Rencana upah insentif yang digunakan, bagi pekerja yang bisa mencapai output lebih kecil sama dengan output standard maka upah yang diterima adalah yang telah ditetapkan perusahaan, sedangkan yang mencapai output melebihi output standard yang telah ditetapkan maka akan diberi insentif per unit produk sesuai dengan masa kerjanya. Pada sistem lama, biaya yang dikeluarkan untuk tenaga kerja dalam satu hari adalah Rp 1.573.560, sedangkan pada sistem baru sebesar Rp 2.076.787,489. Hal ini menunjukkan terjadinya peningkatan biaya, tetapi output produksi mengalami peningkatan sehingga terjadi peningkatan pendapatan sebesar Rp 10.290.000.- Dengan menggunakan sistem upah yang baru maka jumlah produksi, hasil pendapatan dan upah yang diterima setiap pekerja akan meningkat sehingga pekerja menjadi lebih termotivasi.
Item Type: | Undergraduate thesis |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
Depositing User: | Sugiarto |
Date Deposited: | 13 Dec 2013 04:09 |
Last Modified: | 13 Dec 2013 04:09 |
URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5482 |
Actions (login required)
View Item |