Okida, Yusi (2002) Hubungan Antara Persepsi Terhadap Kesesuaian Beban Kerja dan Imbalan Dengan Semangat Kerja. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Perkembangan dunia usaha yang demikian pesar menuntut penyesuaian dalam segala bidang agar dapat mengimbangi perkembangan yang pesat tersebut. Penyesuaian dilakukan pada semua aspek, karena jlka ada satu aspek saja yang tidak terpenuhi akan terjadi ketimpangan dalam pencapaian tujuan bersama. Untuk memperoleh hasil kerja yang baik diperlukan semangat kerja yang tinggi karena semangat kerja yang tinggi dapat mempengaruhi produktivitas (Kossen, 1986). Salah satu taktor yang dapat memacu semangat kerja karyawan adalah kesesuaian antara beban kerja dan imbalan. Dari beban kerja yang ada, karyawan akan menyesuaikan dengan imbalan yang diterima. Kalau ada keseimbangan atau kesesuaian, maka akan bisa menimbulkan semangat kerja yang tinggi. Subyek penelitian ini adalah salesman dari PT Narmada Awet Muda. Jumlah salesman yang dipekerjakan di PT Narmada Awet Muda adalah 30 orang, yang terdiri dari 10 kelompok yang masing-masing kelompok terdiri atas 3 orang. Perusahaan membagi 10 kelompok tersebut menjadi 3 bagian karena semua produk dipasarkan ke 3 bagian daerah, yaitu Lombok Barat, Lombok Tengah dan Lombok Timur. Jadi, setiap bagian wilayah sudah ada kelompok-kelompok yang menanganinya. Data yang diperoleh dari penelitian dianalisis dengan menggunakan teknik korelasi product moment dengan bantuan program komputer SPSS 10.00 for Windows. Hasil yang didapatkan adalah adanya hubungan yang sangat signifikan antara persepsi terhadap kesesuaian beban kerja dan imbalan dengan semangat kerja, dengan nilai r = 0,534 dan p = 0,002. Sumbangan relatif yang dihasilkan adalah sebesar 28.52%. Dari hasil tersebut saran yang bisa diberikan adalah pemberian perhatian perusahaan untuk lebih meningkatkan persepsi karyawan terhadap kesesuaian beban kerja dan imbalan, menambahkan imbalan yang bisa diperoleh karyawan secara berkala sesuai dengan beban kerja yang dimiliki oleh karyawan, dan penetapan beban kerja yang optimal (tidak terlalu banyak dan tidak terlalu sedikit) terbukti dapat meningkatkan persepsi karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan semangat kerja karyawan.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
| Divisions: | Faculty of Psychology > Department of Psychology |
| Depositing User: | Masyhur 196042 |
| Date Deposited: | 12 Nov 2013 02:59 |
| Last Modified: | 12 Nov 2013 02:59 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/6380 |
Actions (login required)
 |
View Item |
