Wijono, Mindarto (2000) Perbaikan Sistem Kerja Unit Pita Mesin Ketik di CV. Dirgahayu MFG. Co. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
CV. DIRGAHAYU MFG. CO., Waru, Sidoarjo adalah perusahaan yang memproduksi alat-alat tulis dan kantor. Salah satu unit produksinya adalah pita mesin ketik. Satu lintasan produksi digunakan untuk memproduksi berbagai jenis pita. Proses produksi dijalankan berdasarkan order dari konsumen. Nylon black plastik, nylon black vacuum, cotton black vacuum adalah tiga jenis pita dengan permintaan tertinggi dan diproduksi secara kontinu. Berdasarkan pengamatan, perusahaan mengalokasikan mesin dan operator tanpa memperhitungkan kapasitas produksi. Dalam lintasan produksi tampak adanya ketidakseimbangan di mana aliran produk macet karena menunggu proses sebelunmya selesai. Pembagian kerja operator yang tidak seimbang, di mana ada beberapa operator yang menganggur. Selain itu pembagian kerja kurang jelas, di mana operator-operator saling membantu mengerjakan proses yang pekerjaannya menumpuk. Salah satu faktor penyebahnya adalah metode kerja yang kurang baik, kapasitas produksi antar stasiun kerja yang tidak seimbang, dan juga belum diterapkan metode line balancing pada unit produksi pita mesin ketik. Oleh karena itu dalam penelitian ini dilakukan perbaikan metode kerja terhadap proses-proses yang tidak efektif sehingga mempersingkat waktu dan meningkatkan output standar, dan analisis line balancing untuk penghematan jurnlah operator. Untuk membantu perusahaan dalam menentukan urutan pengerjaan produk, maka dilakukan penjadwalan secara heuristik. Tujuan penjadwalan ini adalah meminimumkan simpangan total waktu pengerjaan produk yang telah dibuat terhadap waktu pengerjaan relatif stasiun kerja bottleneck pada tiap tahap dalam satu siklus produksi. Hasil dari penelitian ini mampu mengurangi jumlah operator dan balance delay pada unit pita mesin ketik. Pada lintasan produksi gabungan ini mampu menghernat 8 orang operator dan meningkatkan efisiensi sebesar 31,8879%. Pada lintasan produksi yang baru jumlah e1emen kerja berkurang menjadi 15 dan hanya ada 9 stasiun kerja.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Users 147 not found. |
| Date Deposited: | 21 Jan 2014 03:56 |
| Last Modified: | 21 Jan 2014 03:56 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/7328 |
Actions (login required)
 |
View Item |
