Implikasi Pergantian Kepemilikan dengan Latar Belakang Budaya Tionghoa ke Budaya Barat terhadap Bentuk Personnel dan Cultural Control dari Perspektif Middle Level Management : Studi Kasus di PT X Indonesia

SUTANTO, YOVITA (2012) Implikasi Pergantian Kepemilikan dengan Latar Belakang Budaya Tionghoa ke Budaya Barat terhadap Bentuk Personnel dan Cultural Control dari Perspektif Middle Level Management : Studi Kasus di PT X Indonesia. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of AK_3199_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
AK_3199_Abstrak.pdf

Download (35kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/231994

Abstract

Kepemimpinan merupakan suatu hal yang penting bagi organisasi pada era globalisasi saat ini. Kepemimpinan akan menentukan pengendalian serta stratgi yang tepat bagi organisasi. Di dalam kepemimpinan, nilai-nilai budaya juga sangat mempengaruhi bentuk kepemimpinan tersebut serta bentuk pengendalian melalui pengendalian budaya organisasi yaitu Personnel dan Cultural Control. Peran pemimpin dalam menyalurkan budayanya dengan tepat agar sesuai dengan tujuan organisasi sangatlah penting. Budaya Tionghoa di Indonesia yang masih dilandasi nilai-nilai kuno Konfusianisme membentuk nilai-nilai tersendiri di dalam organisasi dan jika hal ini berlangsung cukup lama maka nilai-nilai tersebut akan tertanam di organisasi. Budaya Barat memiliki perbedaan yang cukup signifikan karena etos kerja dan sudut pandang serta sikap yang berbeda memberikan nilai tersendiri dalam kepemilikan suatu organisasi. Pergantian kepemilikan dalam suatu organisasi dengan dua latar budaya yang berbeda seperti ini tentu akan membawa pengaruh besar dalam organisasi. Studi ini menemukan bahwa akuisisi kepemilikan tidak hanya membawa dampak positif saja apalagi dengan adanya perbedaan budaya yang cukup signifikan antara budaya Barat dan budaya Tionghoa yang memberikan bentuk pengendalian dan perlakuan yang berbeda terhadap organisasi. Penelitian menggunakan sebuah perusahaan cukup terkenal di Indonesia yang menjalani transisi kepemilikan dengan latar belakang budaya berbeda.

Item Type: Undergraduate thesis
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Pergantian Kepemilikan, Tionghoa, Personnel Control, Cultural Control, Budaya, Barat
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Suwardi 193009
Date Deposited: 05 Jun 2014 04:48
Last Modified: 05 Jun 2014 04:48
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/15975

Actions (login required)

View Item View Item